תפקיד המנמ"ר משתנה לחלוטין, זה לא מה שהכרנו עד היום.. הציפייה ממך היום היא לא לתחזק מערכות, אלא להכתיב אסטרטגיה עסקית. 

לא לנהל תקציב, אלא לייצר ROI טכנולוגי מדיד. לא לדבר על IT, אלא לדבר בשפת ההנהלה על צמיחה, חדשנות ויתרון תחרותי. וכל זה, תוך כדי ניווט במהפכה הגדולה ביותר מאז האינטרנט – מהפכת ה-AI.

רבים מדברים על זה, אבל מעטים יודעים איך עושים את זה באמת. איך הופכים את התיאוריה לפרקטיקה?

בדיוק בשביל זה יצרנו את המפגש הזה. זו לא הרצאה, זו שיחה פתוחה עם אחד המנהלים המנוסים בישראל.